各位亲爱的金三同学们，2015年终于到来，当我回首过去一年成果的时候，我发现，业绩的成倍增长其实只是一种常态，与其说令我感到万分惊喜，倒不如是一种欣慰。同时，我们的规模在扩大，人员在增加，这些都是金三这几年发展的常态，我们除了感谢每一位伙伴的付出，也要感恩于中国经济、尤其是中国互联网产业的繁荣发展。

　　对公司而言，2014年真正让我觉得令金三科技的面貌焕然一新，让我感觉到我们的事业已经脱离了简单的物质追求，而是需要承担互联网企业发展使命，我们管理队伍的不断壮大，为2015更大的发展方向奠定了坚实的基础，同时我们相信有前途的事业必定能吸引各类人才加入，在事业的发展过程中不断能涌现一流的人才，我们追求一个美好的结果，同时我们同样享受这追逐的过程，人生就是一段旅程，只有将这段旅程走在有意义的道路上，我们才不会感到人生的乏味和自身的渺小，金三现在和将来就是这样打造、练就人才的平台 !

　　美好的事业凝聚人，美好的事业也培养人，我们知道每个人都还有不足之处，包括我自己!但是我坚信金三这样一个平台能够帮助我们变得更加优秀，我们拥有最宝贵的中坚管理层团队，这正是我们在这几年来用经验和教训锤炼出来的，也是在解决问题中脱颖而出的，金三所有的同学们，公司需要大家在面对问题，项目困境时挺身而出，解决问题。在解决问题的同时，壮大自己，强大自己，不是你，又是谁呢?问题都是在发展中解决，同时问题也可能在抱怨中放大，我们要清晰认识到这些规律。

　　纵观历史，所有伟大的组织和事业都见证了我以上的言论，他们由小到大，由弱到强，并逐步摆脱低级趣味走向成熟!我们现在是100多人，2015年有可能人员翻倍，甚至几番，我们现在的任何一个人，都有可能走向更高级别的管理岗位，在公司，你可能就是上百号人的领头羊，你们可以有自己的方式和态度，但是这终将可能会影响到我们能影响到的人!人与人的价值区别就在影响力的区别，心态更积极，更乐观，拔高一级看自己，我们站在更高的位置，就能把自己的声音传播的更远，更有力，更健康。在发展期间，甚至就在过去的2014年年初，我们就经历过阵痛，就像一台高速运转的机器，如果某些零部件出现问题，一定要果断的替换，事实也证明，只要我们团结一致，共同努力，经历的痛苦有多大，快乐和幸福感就有多大，2014年，我们一起强大了自己，壮大了自己，2015我们将继续承接更大的挑战，来吧，2015，我们准备好了!

　　各位亲爱的伙伴一定要认识到我们自己在金三的重要价值，我们相信你不但自己能做到，也能影响别的同事明白、理解公司的每一个决定，就像我们现在的管理团队一样，在思想和行动上，保持着高度的一致，这是所有事业能走向长久的先决条件!

　　在以后的日子里，我会和大家时常保持紧密的联系，尤其是现在的管理团队和将成为管理团队的成员，我始终相信优秀的人才就在金三这个大家庭，我们不需要去外面拜菩萨，每一个人都有其独特的价值!尤其是能接收到这封邮件的伙伴，尽情的挥洒自己的才华吧，我会积极的鼓励，热情的支持，默默的关注大家!让自己变得快乐有很多方法，但都比不过做我们心里所想!所以，我们要发自内心的真正爱上我们的工作，这也是我热爱与客户沟通，热爱生活，保持激情的根本原因!我们不仅要热爱自己的工作，热爱自己的客户，热爱自己的同事，更要热爱自己的生活!只有热爱这美丽世界的人才是真正具备优秀灵魂的人!

　　2015年已经到来，我能承诺给大家的是，我们必将获得更大的成功，收获更多的成长，以及更充实的工作状态、和更富激情的工作热情，随着而来的就是你们懂的。

　　最后，祝大家在新的一年里，家庭幸福、生活美满! 工作上多遇问题、麻烦，然后开心解决!新的一年，大家如果有什么想说的，我非常乐意收到大家的邮件!

　　总经理 • 彭飞

　　2015.01.04

(金三科技总经理-彭飞)

企业建设

　　就在最近几天，有副总牵头，新任销售经理何松全的主导下的酝酿已久的销售部、项目部合并的方案出炉，并最终实施到位。对于金三来说这是一件在我们发展史上可以载入史册的一件大事;对于金三人来说这是一个全新的开始——当然，也伴随着阵痛!首先，我们要清楚的知道，为何我们要进行这样一个组织变革。而要搞清楚这个问题，我们还得从大背景说起。

　　一、随着竞争的加剧，市场对服务的专业化要求越来越高，竞争的终极结果只有一个，那就是赢家通吃!如何更好地应对市场的变化，对市场的需求做出快速的反应，这将决定我们未来在市场中的高度;而现在，我们两大业务部门分而治之，对于客户的需求无法做出统一的答复和快速的反应，甚至存在责权不分、扯皮推诿等老大难现象，这对我们的未来发展来说是一项严峻的挑战，部门合并的意义就在于将责权统一、将流程理顺，最终让我们与市场、客户的需求完美对接!我们正在筹划的新三板上市将在不久的将来给我们的业务增长注入强大动力，如何对接未来高速增长的业务量更是给我们当下提出了要求!

　　二、金三科技的企业文化是以人为本的，除了对于利润的追求我们更关注员工的全面发展和长远提升。我们知道高度专业化是赢得市场的有力保障，但是凡事都具备两面性——当我们将人员高度专业化之后自然而然带来的结果就是我们的员工成为了“流水线作业上的一个环节”，他们将丧失活力和创造力!所以，我们要坚决避免这种情况的发生，因此，我们的目标就是要将我们的伙伴导向全面发展的轨迹!尊重效率优先是市场经济的基本规律，但是关注人的全面发展是一个组织的终极使命!

　　三、“不谋全局者不足谋一域”。如何让我们伙伴的能力获得更快速的发展?如何让我们伙伴的眼界更上一层楼?如何为未来的金三培养上100个优秀主管和经理人?如何让我们的伙伴在激励的市场竞争中获脱颖而?——这就是我们进行一系列重大调整的着眼点。不可否认，金三是一个温暖的大家庭，当你身处其中虽然温暖却毫无感觉，当你离开之后才发现想比于金三，到处都是凌冽的寒风!我们一直在谈如何让我们自身得到提升，都在追求如何让自己变得更加优秀，但问题是我们一直都在呼吁、在相互鼓励，却没有人能赤裸裸的揭示真理，更没有人能找寻到一条真正的通往卓越的道路!——为何?因为我们缺乏明智而无情的觉悟!习近平说，反腐败需要有壮士断腕的决心!同样，要干成任何一件伟大的事业都必须要有高远的见识、尤其是要有敢于为千夫所指的决心!否则，所有的呼吁都将变成口号!所有的慈悲都将化作妇人之仁!所有美好的愿景都只是挂在墙上的水彩画!

　　四、此次，我们的组织结构调整确实是以霹雳般迅速进行的，这自然会遇到一些阻力和误解——除去人天性不喜欢改变现状之外，一部分人员的岗位调整也确实触动了相关利益!当然，我们看到所有的伙伴都很配合——尽管不一定心甘情愿;所有伙伴都没有抱怨——尽管不一定理解当中深意!今天，我们就将其中利害告诉大家，拥抱变化是一种积极向上的心态，所有的成就都成变化中来，抗拒历史潮流或者盲目决绝改变将最终被淘汰!可喜的是，在这次组织结构的大调整中我们看到了管理人员思想觉悟的提高，我们更看到了有些伙伴”牺牲小我，顾全大局“的精神!这都是金三人宝贵的精神财富，你们将是今后公司最为倚重的那批人!

　　对于这次组织结构的调整，我们必须要明确一个思路——我们不是简单的将人员撮合，而是必须在业务上、流程上进行有机的整合!我们不仅仅是着眼于降低管理的难度，更着眼于管理人员能力的提升和员工综合能力的成长!如果做不到这两点，那么我们的决策虽然是明智的，但是效果将不会如预期所料——我们的管理人员要做聪明的设计师，而不是简单的搬运工!

(金三科技-副总经理彭端云)

金三员工风采

　　上个礼拜，成都的伙伴花重金打造了一款都市白领职场大片，我相信，这不仅将变成金三的标杆形象，更将成为行业典范!这画面太美我们还是上图一饱眼福吧!

精彩瞬间A

(莫看凭栏处，尽是好风光;佳人面若枣，才子相谈欢!)

精彩瞬间B

(以专业赢取信赖，用服务传递价值!——这纯真的微笑是天使的礼物消融人间的是非)

　　对于金三人而言，2105注定是不平凡的一年，捍卫我们的荣耀，肩负我们的使命，在中国互联网经济发展的大浪潮中，金三人将导演一出精妙绝伦的史诗大片，Are you ready?你准备好了吗?